De analyse maakt voor alle 23 kerntalenten een onderscheid tussen sterke, halve en kleine kerntalenten. Samen bepaalt dit het persoonlijke kerntalentenprofiel. Een kerntalent staat nooit op zichzelf, het is de combinatie van kerntalenten die persoonlijke en relevante nuances aanbrengt in je kerntalentenprofiel.
Kleine kerntalenten kunnen wel ontwikkeld worden, maar die ontwikkeling én de inzet ervan kosten relatief veel energie. Sterke kerntalenten geven juist energie en de inzet ervan kost ogenschijnlijk weinig moeite. Op halve kerntalenten kan een beroep worden gedaan als dat nodig is. Zij geven alleen niet de energie die sterke kerntalenten kunnen geven.
Een persoonlijk kerntalentenprofiel geeft zicht op wat je echt graag doet, verder kunt ontwikkelen, en wat je motiveert. Maar ook op hoe je voorkomt dat je voortbouwt op ontwikkelde competenties en vaardigheden die je weinig plezier en energie geven, en eigenlijk niet bij je passen.
De combinaties van verschillende kerntalenten geven onder andere inzicht in de volgende aspecten van werk:
Creativiteit | Oog voor detail |
Management en organisatietalent | Strategisch inzicht |
Empathie | Samenwerking |
Initiatief | Ondernemerschap |
Competitie | Flexibiliteit |
Naar buiten treden | Leiderschap |
De kerntalentenanalyse is levenslang geldig en kan bij elke belangrijke keuze in de loopbaan geraadpleegd worden.